9月5日下午1時30分，慶翔集團新項目建設推進第七次視頻會議在慶翔集團總部召開。集團董事長范業群、總經理王國茂、總工程師李成玉、副總經理王振君、趙霞、楊永亮及職能部門負責人，肇源、肇東、慶安項目經理、專工以上管理人員，琦泉設計院、東汽、哈汽、施工單位相關人員參加了會議。

（總部會議現場）

  會議由總經理王國茂主持。

  會議首先聽取了肇源、慶安、肇東三個項目經理對前期工程進度的匯報和后期工作安排及需要協調的問題。

在聽取了匯報后，王國茂總經理對三個項目進展情況進行了點評。

  他首先肯定近兩周以來各項目部、設計院、供貨商都很努力，施工進度正在向前推進。然后從三個項目的安全工作、項目施工情況、圖紙交付和設備到貨等工作做了總結并提出后期工作要求。

 王國茂總經理指出：三大項目的工程建設已經到了非常關鍵的決戰階段，這是生死之間的對決，輸贏在次一舉，我們只能贏，不能輸！

到目前為止，工程進度基本上是可控的，但也存在一些問題。為了實現我們的預期目標，今天再次召開視頻會，聽取大家的匯報，解決存在的問題。

慶安項目現場施工情況看，安裝隊干勁足，工作效率也有所提高，希望施工隊再加把勁，把落下的工期搶回來，并力爭走在三個項目的前面，確保按預期實現并網發電。

肇東項目的工程總體進度已經走在三個項目前面。肇源項目施工進度有些落后，希望項目部采取措施，千方百計把落下的土建進度搶回來。

圖紙交付遲緩一直是困擾三個項目施工進度的難點。但近兩周，琦泉設計院克服了自身困難，加快了交圖進度，四大管道、地下管網、電纜清冊、電纜橋架施工圖、高低壓開關管柜、料場地下廊道、輔機定位圖等圖紙已在近期完成，基本滿足了現場施工要求，希望琦泉設計院一如既往，繼續加油，確保交圖及時。

王國茂總經理指出：東汽、哈汽的輔助設備均已發完，但汽機轉子將推遲到15日發貨，希望東汽、哈汽信守承諾，盡快將把兩臺轉子發到現場。高低壓開關柜、電纜及橋架、熱控儀表盡快安排廠家發貨。

肇源、肇東、慶安三個項目的鍋爐澆筑、化學制水、主廠房封閉、干料棚、汽機安裝的要按照時間節點完成，然后迅速進入油循環。

王國茂總經理最后強調：三大項目工程建設已經到了最關鍵的階段，尤其未來一個月是重中之重，抓住了這一個月就掌握了整個工程建設和按時實現并網發電的主動權，否則，今年并網發電就成了空話，這是集團公司無法承受的，慶翔的員工必須明白這一點。

三個新建項目在2019年12月10號前完成了土建出零米、立完鋼架、汽包就位。當時有幾個人相信？我們做到了！用兩個多月的時間完成了這一任務，實現了預期目標。怎么做到的？是慶翔人想盡各種辦法拼出來的!

奇跡是人創造的，你躺在那兒，這也困難、那也困難，真的就一事無成！華為如果像我們某些人的精神狀態，早就被打得趴下了，特朗普為了打壓華為居然讓全國進入緊急狀態，6次動用全國的力量封鎖、擠壓華為，華為趴下了嗎？沒有！我們眼前這點困難同華為相比算得了什么？

董事長范業群對設備供應、工程推進等方面作出重要指示。他強調：我們既要正視存在的困難，更要拿出克服困難的智慧、勇氣和信心，我們的目標才能實現。我們就是要打破常規，拿出超人的智慧和團結一心的拼命精神來完成這一壯舉！